terça-feira, 15 de novembro de 2011
EQUIPES DO CURSO DE FORMADORES NIVEL 1
EQUIPE DE ANIMAÇÃO
EQUIPE DE ESPIRITUALIDADE
EQUIPE DE MURAL
EQUIPE DE SERVIÇOS
EQUIPE DE INFORMÁTICA
Rogério (PI) - Arthur (PR) - Ricardo (MG) - Cristian (MG) - Léo (ES)
segunda-feira, 14 de novembro de 2011
DICAS PARA REUNIÕES EFICIENTES
Dicas para reuniões eficientes
Para ganhar eficiência, as empresas estão contratando condutores de
reuniões. Acredite, dá para aprender alguma coisa com eles
Ana Paula Kuntz (redacao.vocesa@abril.com.br)
09/02/2010
Crédito: Tato Araújo
“Meu papel passa a ser gerenciar a discussão e levar os participantes a um consenso”, diz o engenheiro Cid Vianna, de 45 anos, supervisor- geral de manutenção da Atlas Schindler, fabricante de elevadores, que fez um treinamento de facilitador de reuniões. Algumas das técnicas utilizadas por esses maestros corporativos, apesar de óbvias, podem tornar suas conversas em equipe mais produtivas.
! Os facilitadores usam um termo em francês, mis en place, roubado dos chefs de cozinha. Quer dizer: prepare e selecione todos os ingredientes e utensílios que serão usados na execução da tarefa. “Isso significa, planeje tudo antes do encontro ter início, como horário, duração, assunto e participantes”, diz Humberto Santos, especialista em conduzir reuniões, do Expro Group, fabricante de produtos usados na exploração de petróleo, cuja sede fica no Rio de Janeiro.
! Consulte os participantes, verifique suas necessidades e então estabeleça um tempo fixo, curto, para que cada um exponha suas ideias. Isso força as pessoas a serem objetivas e concisas, e evita a dispersão do grupo.
! Em vez de criticar, dizendo “isso não faz sentido”, prefira questionar, dizendo “gostaria que você esclarecesse essa ideia”.
! Se alguém estiver saindo do tema, não o corte. Agradeça a participação e explique gentilmente que não é o momento.
! Estimule os mais tímidos a expor seu ponto de vista, convidando-os a falar diretamente. E seja firme para controlar o entusiasmo dos mais falantes.
! Em vez de ser negativo, usando o “não”, prefira convencer, questionando “já pensou que podíamos ir por esse outro caminho?”. Dessa forma você mantém o tom propositivo do encontro.
! “Segure o impulso de rebater imediatamente. O facilitador precisa ter paciência para escutar os demais”, diz o consultor Rogério Schettino, de São Paulo, que fez um curso de facilitador para sobreviver às inúmeras reuniões semanais com clientes.
Por dentro de uma reunião
Transforme esse encontro em momento produtivo para vender ideias, alinhar
projetos e entender o que o chefe espera de você
Renata Avediani (ravediani@abril.com.br)
11/05/2009
Crédito: ® Infográfico de Luciano Veronezi (ilustrador), Carolina
Eitelberg (designer), Renata Avediani (repórter), Murilo Ohl (editor) e Luiz
Iria (consultor)
Apresentador
Chegue preparadíssimo à reunião. Não fique apenas lendo os slides e os arquivos. Quando você domina o assunto e sabe a história que quer contar, diminuem as chances de perder o raciocínio com interrupções, problemas técnicos ou nervosismo.
Perguntas
Sempre que tiver dúvidas, pergunte. Não fique com vergonha de parecer incompetente. Isso assegura que todos saiam alinhados do encontro. Se for perguntar, levante a mão e espere que lhe deem ouvidos. Assim, você corta o início de conversas paralelas.
Celulares e smartphones
Falar ao telefone, trocar e-mails ou mandar torpedos pode dispersar e prejudicar a reunião. Só atenda se for urgente. Use o modo vibração.
Notebooks
Na Microsoft, há regras para reuniões. Uma delas diz que dá para usar laptops e celulares desde que em prol do encontro, como tomar nota, por exemplo. "Os próprios participantes chamam a atenção de quem foge à regra", diz Silvio Paciello, gerente de RH da empresa.
Postura desleixada
Parecer largado na cadeira pode demonstrar falta de interesse. Se você estiver entediado, saia e tome um café.
Conversas paralelas
Além de atrapalhar e desrespeitar o apresentador, fazem com que você se disperse e perca informações importantes.
Pauta na mesa
Crie uma pauta e a distribua. Isso ajuda a focar. “Todos ficam alinhados e facilita a tomada rápida de decisões”, diz Rodrigo Bertoncini, gerente de trade marketing e operações da Cadbury, fabricante de chicletes e balas, que envia pautas das reuniões com uma semana de antecedência.
Conferências
Nas conferências, seja ainda mais objetivo, já que não há contato visual, o que impede que você perceba quando o ouvinte está entediado ou não está entendendo o assunto. Além disso, a chance de distração com o computador ou com outras pessoas é maior quando não há olho no olho.
Vídeo, slides e afins
Eles ajudam a contar sua ideia. Estimule os sentidos dos ouvintes para mantê-los atentos e garantir que entendam a mensagem. “Uma apresentação objetiva e atraente faz uma ideia deslanchar”, diz Eduardo Cury Adas, sócio da Soap, especializada em apresentações corporativas.
Posição
Fique virado de frente para as pessoas. Olhe nos olhos. Falar olhando para o chão ou de costas para seus ouvintes pode parecer falta de respeito e vai prejudicar a atenção dos outros.v
SCOUTS IN ACTION
Segue uma série de vídeos criados pela WOSM sobre exemplos de Escoteiros em Ação, em vários países do mundo.
QUÊNIA
O DESAFIO DO ESCOTISMO
AFRICA DO SUL
ESLOVAQUIA
ARÁBIA SAUDITA
PRESENTES PARA A PAZ
EL SALVADOR
BURUNDI
QUÊNIA
O DESAFIO DO ESCOTISMO
AFRICA DO SUL
ESLOVAQUIA
ARÁBIA SAUDITA
PRESENTES PARA A PAZ
EL SALVADOR
BURUNDI
sábado, 12 de novembro de 2011
segunda-feira, 7 de novembro de 2011
CF1, em Belo Horizonte - Minas Gerais
Vai começar mais um Curso de Formadores - nivel 1. Desta vez, em Belo Horizonte - Minas Gerais, com 23 cursantes, das mais variadas regiões do Brasil.
Quem fez um dos Cursos de Formadores em 2010 e 2011, participe, incentive os novos cursantes, deixe seu depoimento, suas fotos, suas impressões.
O que fez depois do Curso?
Já dirigiu algum curso? módulo? oficina? seminário? conte para gente, mande fotos, vamos compartilhar e crescer.
Afinal, este é um Espaço de Aprendizagem, faça bom uso dele.
Abraços,
Carmen Barreira
Quem fez um dos Cursos de Formadores em 2010 e 2011, participe, incentive os novos cursantes, deixe seu depoimento, suas fotos, suas impressões.
O que fez depois do Curso?
Já dirigiu algum curso? módulo? oficina? seminário? conte para gente, mande fotos, vamos compartilhar e crescer.
Afinal, este é um Espaço de Aprendizagem, faça bom uso dele.
Abraços,
Carmen Barreira
domingo, 3 de julho de 2011
Como fazer uma dinâmica de grupo?
Como fazer uma Dinâmica de Grupo
Publicado em: 9/2/2007
As dinâmicas de grupo fazem parte de treinamentos, de programas educativos e de processos de seleção de profissionais da grande maioria das empresas na hora de avaliar comportamentos e características das pessoas. Diante disso, o analista de sistemas Eduardo Fornaro, de São Paulo, criou, com base em seus 20 anos de experiência em dinâmicas de grupo, um site que reúne diversas propostas, seja para quebrar o gelo antes de uma reunião, treinar lideranças, gerir o tempo, aumentar o espírito de equipe, entre outras.
Atualmente, há mais de 200 dinâmicas cadastradas por profissionais de Recursos Humanos, educadores, psicólogos, entre outros profissionais que utilizam esta ferramenta na rotina de trabalho. "Para cada objetivo existe uma dinâmica", explica o consultor.
Segundo ele, muitas variáveis influenciam o resultado positivo ou não de uma dinâmica. "O problema é que muitas pessoas acham que a dinâmica é algo mágico, basta fazer para ter resultados", diz o consultor. Mas na prática não é assim que funciona.
Além de um facilitador preparado para conduzir a dinâmica, é preciso ter claro o objetivo, bem como o perfil da empresa, o número de participantes, o local e o tempo disponível para realizá-la. E Fornaro garante: "Uma dinâmica bem-feita funciona tanto para um grupo de crianças como para executivos."
Confira a seguir o passo a passo para fazer uma dinâmica de grupo:
1. O que você deseja com a dinâmica de grupo? É preciso ter claro o objetivo, ou seja, detectar qual é a necessidade da empresa. Se for para ser usada em treinamento, por exemplo, é necessário definir quais as características que se quer avaliar, pois para cada objetivo, uma determinada dinâmica é indicada. Já para recrutamento e seleção, por exemplo, o objetivo da dinâmica é avaliar certas características, o que é desejável ou não num candidato. Suponhamos que se busca um profissional para análise de informações. Neste caso, a dinâmica testará o grau de concentração do candidato. "O problema é que tem gente que quer dinâmica especificamente para contratar profissionais de vendas. O fato é que não existe uma dinâmica específica para isso, mas outras que analisam o que é desejável num profissional de vendas", explica Fornaro.
2. Como e onde aplicar? O número de pessoas interfere no resultado da dinâmica. Por isso, de acordo com Eduardo, o ideal é que exista, pelo menos, um facilitador para cada cinco, seis, até oito pessoas. "Quem faz para um auditório de 100 está fazendo entretenimento", adverte o consultor, para quem só a dinâmica com número limitado possibilita avaliar realmente os participantes. Com o número fechado de participantes é preciso definir o local onde a dinâmica será realizada. Pode ser numa sala, ao ar livre, numa lan house. "Ás vezes o conteúdo é maçante, então o ideal é buscar um local agradável, mas que não tire a atenção dos participantes."
3. Quanto tempo deve durar? Há dinâmicas de cinco minutos a mais de duas horas. O aconselhável é que ela não seja muito extensa, conforme explica Fornaro. Há dinâmicas feitas em partes, ao longo de uma semana, e podem durar 20 segundos cada. Também vale ressaltar que os resultados ficarão comprometidos se se tentar adaptar uma dinâmica de 45 minutos para 15 minutos. "Seguramente será um fracasso se você não adaptá-la adequadamente", alerta o consultor. O melhor é que dure entre 20 e 30 minutos. Vale ressaltar, no entanto, que a fixação de conhecimentos leva mais tempo, conforme lembra o consultor.
4. Qual dinâmica aplicar? O cardápio de propostas é variado, mas a escolha deve levar em conta o tempo disponível, bem como ter claro o perfil da empresa e dos participantes. "As dinâmicas são flexíveis e funcionam tanto para crianças quanto para executivos", garante Fornaro.
5. Durante e depois, o que fazer? É certo que o facilitador precisa estar preparado para conduzir a dinâmica. Segundo o consultor, é aconselhável que o facilitador faça anotações para avaliar a ferramenta que está usando. "Às vezes determinada dinâmica funciona, às vezes não. O fato é que existem vários fatores que influenciam o sucesso e o insucesso de uma dinâmica", explica Fornaro. Essas anotações servem também para facilitar a vida dos colegas da empresa, no caso dos profissionais de RH que, em algum momento podem consultar as dinâmicas já feitas com a equipe e saber quais são as mais indicadas e as que não devem ser repetidas.
6. Feedback. Se a dinâmica for voltada a funcionários da empresa é possível dar um retorno aos participantes sobre suas performances. Já no caso de recrutamento e seleção isso não é viável. "Às vezes não é ético, gera custos, leva tempo", explica Fornaro. Segundo ele, o facilitador também precisa treinar o feedback para ser claro e objetivo.
Matéria publicada no site www.canalrh.com.br em 31/01/2007.
Publicado em: 9/2/2007
As dinâmicas de grupo fazem parte de treinamentos, de programas educativos e de processos de seleção de profissionais da grande maioria das empresas na hora de avaliar comportamentos e características das pessoas. Diante disso, o analista de sistemas Eduardo Fornaro, de São Paulo, criou, com base em seus 20 anos de experiência em dinâmicas de grupo, um site que reúne diversas propostas, seja para quebrar o gelo antes de uma reunião, treinar lideranças, gerir o tempo, aumentar o espírito de equipe, entre outras.
Atualmente, há mais de 200 dinâmicas cadastradas por profissionais de Recursos Humanos, educadores, psicólogos, entre outros profissionais que utilizam esta ferramenta na rotina de trabalho. "Para cada objetivo existe uma dinâmica", explica o consultor.
Segundo ele, muitas variáveis influenciam o resultado positivo ou não de uma dinâmica. "O problema é que muitas pessoas acham que a dinâmica é algo mágico, basta fazer para ter resultados", diz o consultor. Mas na prática não é assim que funciona.
Além de um facilitador preparado para conduzir a dinâmica, é preciso ter claro o objetivo, bem como o perfil da empresa, o número de participantes, o local e o tempo disponível para realizá-la. E Fornaro garante: "Uma dinâmica bem-feita funciona tanto para um grupo de crianças como para executivos."
Confira a seguir o passo a passo para fazer uma dinâmica de grupo:
1. O que você deseja com a dinâmica de grupo? É preciso ter claro o objetivo, ou seja, detectar qual é a necessidade da empresa. Se for para ser usada em treinamento, por exemplo, é necessário definir quais as características que se quer avaliar, pois para cada objetivo, uma determinada dinâmica é indicada. Já para recrutamento e seleção, por exemplo, o objetivo da dinâmica é avaliar certas características, o que é desejável ou não num candidato. Suponhamos que se busca um profissional para análise de informações. Neste caso, a dinâmica testará o grau de concentração do candidato. "O problema é que tem gente que quer dinâmica especificamente para contratar profissionais de vendas. O fato é que não existe uma dinâmica específica para isso, mas outras que analisam o que é desejável num profissional de vendas", explica Fornaro.
2. Como e onde aplicar? O número de pessoas interfere no resultado da dinâmica. Por isso, de acordo com Eduardo, o ideal é que exista, pelo menos, um facilitador para cada cinco, seis, até oito pessoas. "Quem faz para um auditório de 100 está fazendo entretenimento", adverte o consultor, para quem só a dinâmica com número limitado possibilita avaliar realmente os participantes. Com o número fechado de participantes é preciso definir o local onde a dinâmica será realizada. Pode ser numa sala, ao ar livre, numa lan house. "Ás vezes o conteúdo é maçante, então o ideal é buscar um local agradável, mas que não tire a atenção dos participantes."
3. Quanto tempo deve durar? Há dinâmicas de cinco minutos a mais de duas horas. O aconselhável é que ela não seja muito extensa, conforme explica Fornaro. Há dinâmicas feitas em partes, ao longo de uma semana, e podem durar 20 segundos cada. Também vale ressaltar que os resultados ficarão comprometidos se se tentar adaptar uma dinâmica de 45 minutos para 15 minutos. "Seguramente será um fracasso se você não adaptá-la adequadamente", alerta o consultor. O melhor é que dure entre 20 e 30 minutos. Vale ressaltar, no entanto, que a fixação de conhecimentos leva mais tempo, conforme lembra o consultor.
4. Qual dinâmica aplicar? O cardápio de propostas é variado, mas a escolha deve levar em conta o tempo disponível, bem como ter claro o perfil da empresa e dos participantes. "As dinâmicas são flexíveis e funcionam tanto para crianças quanto para executivos", garante Fornaro.
5. Durante e depois, o que fazer? É certo que o facilitador precisa estar preparado para conduzir a dinâmica. Segundo o consultor, é aconselhável que o facilitador faça anotações para avaliar a ferramenta que está usando. "Às vezes determinada dinâmica funciona, às vezes não. O fato é que existem vários fatores que influenciam o sucesso e o insucesso de uma dinâmica", explica Fornaro. Essas anotações servem também para facilitar a vida dos colegas da empresa, no caso dos profissionais de RH que, em algum momento podem consultar as dinâmicas já feitas com a equipe e saber quais são as mais indicadas e as que não devem ser repetidas.
6. Feedback. Se a dinâmica for voltada a funcionários da empresa é possível dar um retorno aos participantes sobre suas performances. Já no caso de recrutamento e seleção isso não é viável. "Às vezes não é ético, gera custos, leva tempo", explica Fornaro. Segundo ele, o facilitador também precisa treinar o feedback para ser claro e objetivo.
Matéria publicada no site www.canalrh.com.br em 31/01/2007.
domingo, 26 de junho de 2011
Acabou!!!
O CF2 acabou, mas muita coisa continua: a amizade, o conhecimento adquirido, etc..
Outra coisa que fica é a coleção de distintivos da delegação de São Paulo! Veja alguns distintivos abaixo:
Reta final!
Estamos chegando na reta final do CF2... um misto de satisfação, tristeza e felicidade começa a tomar conta do pessoal.
Agradecemos a toda a equipe que tornou possível a realização deste curso!!!
Agradecemos a toda a equipe que tornou possível a realização deste curso!!!
Simpósio no CF2
Fomos agraciados com um simpósio com Alessandro Vieira, Diretor de Métodos Educativos e Paulo Salamuni, ex-Presidente da DEN. Ilka Denise foi a nossa facilitadora.
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| Paulo Salamuni, Ilka Denise e Alessandro Vieira |
Palestra sobre captação de recursos
Hoje pela manhã o CF2 recebeu uma palestra sobre captação de recursos com Clóvis Borges, fundador e diretor executivo da SPVS.
Equipe de informática
Às 3h da madrugada a equipe de informática se mostra incansável e continua produzindo e atualizando este blog!!!
Jantar no Madalosso
A noite de sábado foi repleta de comida italiana e forró!!!
Foi um maravilhoso jantar onde alunos e equipe confraternizaram e se divertiram.
Confira as fotos no album do Picasa:
Separados no Nascimento
Descobrimos que o CF2 está repleto de artistas famosos... confira alguns:
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| Ronaldão / Morgan Freeman |
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| Rogério / Robin Williams |
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| Ricardo / Lulu Santos |
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| Luiz Antônio / Paulo Coelho |
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| Lineu / Professor Aloprado |
sábado, 25 de junho de 2011
Serviço de Utilidade Pública
O CF2 está atento aos irmãos escoteiros.
Estância Velha foi escolhida pela PENGUIM como uma das 3 cidades brasileiras a participar do concurso, ao final do qual uma das entidades relacionadas receberá um computador. O Grupo Escoteiro Jean de Lery é uma das entidades concorrentes.
Clique no link abaixo e vote no Grupo Escoteiro Jean de Lery.
Você pode votar uma vez por dia!!!
Link dos álbuns de fotos
Fotos do dia 1:
Fotos do dia 2:
Fotos do dia 3 (ainda em atualização):
Fotos do dia 4 (ainda vazio):
sexta-feira, 24 de junho de 2011
Arraiá do CF2
A equipe do curso foi muito querida e preparou uma surpresa para os alunos: UMA FESTA JUNINA!!!
Confiram algumas fotos:
Confiram algumas fotos:
quinta-feira, 23 de junho de 2011
Boa noite!!!
As postagens de hoje se encerram por aqui!!!
Até amanhã!
Confira os horários de funcionamento deste curso (liguem apenas nos intervalos):
Até amanhã!
Nova ortografia no CF2????????
Ao que parece, a despeito da maravilhosa comida das irmãs, o pessoal anda com tanta fome que come algumas letras... confira:
MAISCÚLA??? EU NÃO FALAR SEU LÍNGUA!
Fotos do CF2
Já foi criado um álbum do Picasa com as fotos do primeiro dia do CF2.
Acompanhe as atualizações no link abaixo:
https://picasaweb.google.com/fbressiani/CF2Dia1?authkey=Gv1sRgCICe9Z_a2JGvFQ&feat=directlink
Acompanhe as atualizações no link abaixo:
https://picasaweb.google.com/fbressiani/CF2Dia1?authkey=Gv1sRgCICe9Z_a2JGvFQ&feat=directlink
Escotista Ricardo diz: Vamos Descer!
Num maravilhoso discurso, o Escotista Ricardo Coelho nos dá uma lição de humildade: "Entre duas montanhas existe um vale. Vamos descer!"
Dezenove Estados, Uma Ideia
O CF2 conseguiu reunir 39 escotistas de 19 estados brasileiros, incluindo o Distrito Federal em uma sala, em prol da formação de adultos do Escotismo Brasileiros!!!
Postagem: Felipe Bressiani
CF2 - Curitiba - Paraná
A partir deste momento, iniciamos as postagens sobre o CF2 - Curso de Formadores 2 - que está sendo realizado em Curitiba, PR.
Fiquem ligados!!!!
Fiquem ligados!!!!
sábado, 18 de junho de 2011
Alunos e professores de Design nas montanhas do Itatiaia
Até mesmo as pessoas mais esclarecidas perguntariam: o que alunos de design estão fazendo aqui no Parque Nacional do Itatiaia? A resposta seria imediata: realizando um Workshop de Biônica, Biômimética e Fotografia Outdoor na solução de problemas projetuais!
Pairaria um silêncio no ar e outra pergunta seria lançada imediatamente: mas o que são Biônica e Biomimética? Pois bem, a resposta viria em alto e bom tom: ambas são abordagens multidisciplinares e tecnologicamente orientadas que estudam as lições de design da natureza, seus princípios básicos e a aplicação destes princípios e processos na busca de soluções para problemas que a humanidade encontra.
A biônica foi criada por Jack Ellwood Steele, MSc., Médico, Engenheiro e oficial da Força Aérea Norte Americana, em 1958 e sua aplicação foi direcionada, primeiramente, para a indústria militar e a biomimética por Herbert Otto Schmitt, PhD, Engenheiro, Engenheiro Elétrico e Biofísico, Acadêmico e Inventor, com aplicação mais ampla.
O professor Moacyr Ennes, coordenador do workshop de biônica e biomimética, informa que estas tecnologias sempre foram aplicadas ao design, mas estão despertando maior atenção, juntamente com o Ecodesign, por disporem de ferramentas projetuais capazes de desenvolver sistemas, produtos e serviços sustentáveis e de acordo com a nova ordem mundial.
Tendo como “sala de aula” as trilhas, rios e cachoeiras do Itatiaia, primeiro parque nacional do Brasil, os 21 alunos, de quase todos os períodos do curso aplicaram os conhecimentos adquiridos nos projetos de design de produto, gráfico e digital buscando soluções através da observação e seleção de sistemas naturais, brainstorms, geração de conceitos, scketchs e renderings pelas trilhas do parque.
A visita ao museu do parque, onde encontrasse um rico acervo da fauna e flora e que foi inteiramente reformado, foi um dos pontos altos da atividade.
O professor Bruno Corrêa, coordenador do workshop de fotografia outdoor diz que o material produzido será selecionado para uma mostra de projetos e fotografias a ser montada no campus Três Poços e na sala de exposições do Parque Nacional do Itatiaia.
Mas nem só de estudo vivem o homem e a mulher. Os três dias no Itatiaia serviram para o estreitamento dos laços de amizade entre veteranos e calouros que conviveram sob um frio intenso, contando “causos” e histórias, ouvindo músicas de qualidade e degustando caldos e petiscos preparados pelos alunos cozinheiros, e olha que eram muitos.
Os coordenadores dos workshops e o professor Luís Belmonte, colaborador de todas as horas, estão muito satisfeitos com os resultados e já estão preparando a segunda edição para setembro próximo. O mais difícil está na árdua tarefa de escolher o local e as propostas são muitas: Ilha Grande, Parque Nacional da Serra dos Órgãos em Teresópolis, Santa Rita do Jacutinga e Parque Nacional da Bocaina.
E você, vai ficar de fora?! Ajude a escolher o local do próximo encontro e garanta a sua vaga!
sábado, 28 de maio de 2011
Sobre o CF2
Ontem, dia 27 de maio demos a largada para o Curso de Formadores - 2, que será em Curitiba - PR, de 23 a 26 de junho.
Os cursantes receberam suas tarefas prévias e as primeiras informações.
Vamos postar aqui as novidades e os preparativos. Fique atento.
Abraços,
Carmen
Os cursantes receberam suas tarefas prévias e as primeiras informações.
Vamos postar aqui as novidades e os preparativos. Fique atento.
Abraços,
Carmen
quarta-feira, 16 de fevereiro de 2011
Projetos Escoteiros
Sugestão de link para visitação e conhecimento:
http://www.queroserescoteiro.com/Adultos/Projetos/default.asp
http://www.queroserescoteiro.com/Adultos/Projetos/default.asp
domingo, 16 de janeiro de 2011
Inscrições abertas para o Congresso Escoteiro Nacional 2011
Veja as informações em http://www.escoteiros.org.br/agenda/evento_detalhe.php?id=29
Inscreva-se, prepare-se e participe.
Inscreva-se, prepare-se e participe.
Curso Avançado de Escotistas na UEB/GO
A UEB/GO convida para o período de 5 a 9 de março.
Mais informações com a Dayanna - dayannabezerra@gmail.com
Mais informações com a Dayanna - dayannabezerra@gmail.com
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